一个优秀的美容院店长能高效的提高员工的积极性，同时能大幅度提高美容院的营业额。店长作为美容院店面的核心人物，在店面的日常经营管理中发挥着至关重要的作用。一个优秀的美容院店长，并非人
很多企业领导都想着怎么样能有效的激励员工，让员工充满活力，给员工提供更高的薪酬？更好的待遇？使员工快乐，达致激励效果。其实金钱给员工的激励效果是有限的，发现一些非现金的方式却能有效
美容店长每天面对那么多繁琐事情和扛不完的业绩，职场压力是无穷大，那该怎么办？如果职场压力已经影响了生活，又该如何处理呢？下面推荐给美容店长的四种职场减压方法，在缓解压力上有一定的帮
从去年动笔写《疯狂店务》，累计完成了十几篇文章。关于美容师、店长、项目、普及、模式、产品、以及会议我们都做了报告。 总结《疯狂店务》的精髓：它是将数据、话术、策划等理性的东西融汇进
今年的大项目有普及的趋势，价格不高、效果不错，再穿插搭配其他有效产品和仪器，很有可能一次就让顾客消费到位！ 那么如何打造项目的出货模式呢？我们从以下几个阶段开始： 在模式开启之前，
如果你是美容院店长，那么你占据了一个有前途的职位，一个成长为总经理的机会，但要做好美容院店长，要先明白店长的职责是什么，搞不清楚自己的定位，工作起来是非常痛苦的，所以美容院店长知道
美容店长在管理中难免会遇下属出错的时候，作为店长对这种行为不能不闻不问。但怎样批评下属，使下属接受批评、积极改正，并继续努力工作，对店长来说却是一门学问。下面就为店长介绍一种批评沟
美容院的发展和店长是密不可分的，一名优秀的店长可以让美容院业绩蒸蒸日上，然而并不是所有的店长都可以做到这一点。成功与失败是对立的矛盾体。店长想要通过管理获取个人绩效与组织绩效，那么
于一个企业，要想做好管理工作，必须明确管理的实 作为一个美容院的店长，要想做好管理工作，取决于店长对管理的正确认识和管理手段的妥善运用，要学会对员工的实行激励法，才能激发员工的工作
员工是美容院的重要资产之一，这个资产的质量很大程度上影响着美容院的发展。所以老板在选人用人的时候一定要注意，有些人是用不得的！美容院不能用的人有哪些？一起来看一下。 1、喜欢抱怨的
