最近更新日期：2024-11-15T10:33:48 浏览次数：8722
于一个企业，要想做好管理工作，必须明确管理的实
作为一个美容院的店长，要想做好管理工作，取决于店长对管理的正确认识和管理手段的妥善运用，要学会对员工的实行激励法，才能激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，体现员工的工作价值。下面给美容院店长介绍25个激励法：
1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法。
2、沟通激励法——直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法。
3、兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。宝贝放错了地方，就成了废物;而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物。
4、赞美激励法——每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的，而是夸出来的。
5、荣誉激励法——荣誉是激情的催化剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段。
6、情感激励法——人是感情动物，人的行为是靠情感支配的，所以要调动员工的积极性，情感投入尤为重要。
7、危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情。
8、竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。
9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。
10、后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。
11、娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。
12、地位激励法——告诉员工他对公司很重要。
13、愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。
14、培训激励法——为你的员工打造金饭碗 。
15、责任激励法——让员工自己对自己负责。
16、激将激励法——遣将不如激将提起激励员工。
17、参与激励法——提高员工的主人翁意识。
18、环境激励法——营造良好的工作环境。
19、晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。
20、榜样激励法——榜样的力量是无穷的
21、目标激励法——有目标才会有激情。
22、授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。
23、清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子”。
24、示范激励法——与其吼破嗓子，不如做出样子。
25、宽容激励法——严以待己，宽以待人。