笔者经常与合作的美容经营者强调：储值卡的目的是为了稳定客源、管理顾客与规划消费周期，从美容院的经营角度来看储值卡真正的重点在“后续性”与“循环性”，而这两者的成败关键都建立在美容院
此文是美容院店长一天的基础工作流程时间表，实际上，美容院店长的工作远远不止这些，闭店之后，往往最后一个离开门店的还是店长。 一、每日早8：30分到岗，(应提前换好工装签到)检查各项
2016年端午节就要到了，在这个特殊的节日里，美容院店长别忘给你的客户道声节日快乐，下面为大家准备了2016年送给客户的端午节祝福短信，店长必看哦。 1、一句平淡如水的问候，很轻；
美容院早上开晨会是历来的传统，它关乎到员工今天的工作热情，团队的整体士气。而在晨会之中，最不可或缺的就是一个激励口号了。今天小编特意整理了2016年最新美容院晨会激励口号大全，供各
美容院店长会有这样的矛盾：权力不大，责任不小，员工几十号人都在店长管理之下，作为店长，除了要负责顾客、员工、商品(供应商)、竞争对手这四大要素，每天还要忙于具体的琐事，必然天天都会
美容院店长作为美容院的领导者和经营者，无论从哪个方面来说，店长的个人能力直接影响了美容院的销售业绩和美容院的工作氛围。那打造专业美容院店长需具备哪些条件？ 1、具备领导、统御能力
美容院店长每天要负责美容院的日常工作，留住老客户招揽新客户是店长的必要职责之一。如果美容院的老客户不能留住，又没有新的客户来源，那美容院就缺少业绩来源，美容院没有生机，必然是不长久
美容院店长是美容院的核心人物，即是美容院的领导者，也是美容院的指挥者。多重身份的店长对美容院的销售业绩和销售能力有主要的职责，那如果店长分为九个等级，你属于哪一级的美容院店长？ 一
随着爱美人士越来越多，美容院的在各个城市都不断的壮大中，经常我们可以看到有些店家门庭若市，有些店家确实门可罗雀，面对这样的情况，作为店长如何增加美容院客流量，提高美容院销售业绩呢?
店长是美容院的领导者，美容院店长一定要会管理，带好自己的员工，要做到自己的员工负责，员工的性格参差不齐，单一的管理方式并不能对所有员工都有效，对于不同性格的员工，店长要根据员工的性
