依据调查，在我国超过150万家和专业修脚和养生健康机构，但每一年全是有30%以上的门店闭店！艰辛的工作上，艰辛的艰苦奋斗精神，但破产倒闭的运程无法逃离，但实际上，在奔溃之前，早就有

浇树要浇根，带人要带心。管理人员务必摸透职工的心里心愿和要求，并给予适度的考虑，才将会让大伙儿相信你追随着你。 一科学研究做人做事 1、创建人力资源管理信息站2、创建公司的人力资源

你们好，我是一个普普通通的你们每天都要面对的客人，每次去做足疗看到你们忙碌的身影、热情服务的举动和对工作的执着认真，使我深受感动，特提笔写下了这些。 确实在社会上，有许多人对你们还

一、卫生安全：近年来，足浴行业服务卫生已经上升社会的一问题了，大量的足浴店的负面新闻，卫生安全的规范是足浴老板关心的头等大事了，一旦出问题很可能收场的; 二、服务质量：足浴店的产品

昨天有一个朋友留言，说自己原来是一名技师，做了6年了，由于在现在的店里工作了4年之久，老板想让他具体负责技师管理这一块的工作。可是他觉得自己除了干的时间长一点没有任何的管理经验，咨

有一篇文章说，员工离职只有两点要不是心委屈了要不就是钱没有给够，我觉得对于足浴行业来说，足浴技师心委屈了比钱没有给够占的成分更多些。 做服务行业，没有人不受委屈，因为行业性质决定工

我们在探讨一个足浴公司的将来时，都会用一个词“发展壮大”来描述它的将来，可是“做大”和“稳步发展”是2个不一样的定义，足浴公司在发展趋势中到底是应当先“做大”還是先“稳步发展”呢?

100位老总，有100种管理风格，一样也是有100种和老板相处的方式。职业经理人仅有摸清了老总性子，立即调节交往对策，才可以较大水平的充分发挥自身的工作中发展潜力。 沒有成功案例的

每个月发放工资的近几天，是一些店长助理高宽比焦虑不安的几日，就怕一些职工取得薪水就消失了。他们连招乎也不打，乃至事前都没有一切预兆，促使店长助理在每人必备分配上深陷了处于被动，搞得

公事公办、公正廉明的足浴职业经理人足浴店一般全是本人私营企业，老总便是任何人，她们更期待把自己的足浴店交到一个公事公办、乃至“公正廉明”的人。由于职业经理人给店内的一切一个职工徇私