足疗店管理这样做，人才不会流失

浇树要浇根，带人要带心。管理人员务必摸透职工的心里心愿和要求，并给予适度的考虑，才将会让大伙儿相信你追随着你。

一科学研究做人做事

1、创建人力资源管理信息站2、创建公司的人力资源视频监控系统3、完成企业技术创新

二宅心仁厚

1、最大超的造型艺术，无为而治2、因人论治3、学好忍受

做为管理人员一是擅于鉴别、辩才、识才，二是心胸宽广、大肚容人，三是严格管理、锻“才”发展。人非圣贤，管理人员学好忍受，长期性观查一定能寻找优秀人才。

三吸引内心

1、摸清内心2、用好心态感柒人3、琐事当中见真情

很多看起来普普通通的時刻，很多看不值一提的事儿，但我们要勤奋在细微事儿上大伙儿感情交流，常常用“绵绵细雨”去浇灌属下的内心，属下便会象禾苗一样生机盎然，健康成长，最后有志者事竟成。

4、无需钱财也可以吸引内心5、搞好大伙儿的维护人

四便于为本

1、“无功功率即过”的标准2、把权益与工作能力挂勾。3、以最少的人工成本获得较大 经济效益4、让属下的权益与企业密不可分有关5、管理人员胸怀宽敞，不能小家子气。

假如说“胆怯不可以做大将”，那麼“小家子气不可以做管理人员”。

五殊荣勉励

1、激起职工的自尊2、对职工说你的工作中很重要3、精神实质奖赏不能缺

4、同属下共享资源殊荣5、勤奋构建员工幸福感

六当管则管1、变化“意识”人到企业起企业的决策功效，人会造就一切財富。管理人员应当意识到：销售市场的市场竞争是优秀人才的市场竞争。公司要稳步发展，要有竞争能力，公司一定要高度重视优秀人才，高度重视人力资源管理，保证：惜才若金，惟才算是举，尊重优秀人才。2、独断专行是管理方法的忌讳3、不有法不依4、绕开个人情感