美容院店长如何开好晨会？

一天之计在于晨，晨会开得好不好关系美容院一整天的运营。美容院天天开晨会，效果如何，是浪费时间还是有确实有效呢？美容院店长如何开好晨会？

一、开好晨会的窍门

1.晨会的时间：可以安排在班前召开，一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开);

2.晨会的地点：一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果;

3.先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评;

4.主持人的选定：开始阶段，最好以店长本人为主，之后根据美容院形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持;

5.主持人站立位置：各负责人要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报;

6.为了节省时间，防止扯皮和跑题，晨会还要遵循(最好使用统一的晨会表单)：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释;对成员之间可以自行协调解决的，不得提报晨会;晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。

二、有效晨会的模式

高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序：

1.首先个人汇报：各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间)，当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);

2.其次主管点评：个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度;

3.再次案例分享：内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表);

4.然后是店长对前一天工作的整体总结：简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观;

5.之后部署任务及提振信心：通报美容院当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲;

6.公司或美容院政令的宣导：包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习;

7.最后齐喊美容院口号，解散。

按以上步骤召开的晨会，一般在15分钟以内就能结束，也基本能够达到店长的预期。

附美容院晨会口号大全，供美容院店长参考：

1、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

2、今天付出，明天收获，全力以赴，创造辉煌！

3、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风！

4、今天进步一点，明天能跨大步！

5、我们有没有信心将今天的工作比昨天做的更好，有，大家一起加油！加油！加油！加油！噢耶！

6、昨天的辉煌已过去，今天的佳绩才真实！

7、团结一致，再创佳绩！

8、因为自信，所以成功！

9、今天我以美容院为荣，明天美容院以我为荣！

10、同心同德，同舟共济，同甘共苦，XXX人一起努力！

11、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩！