美容院店长的领导力应该到什么层级？

美容院店长作为美容院的管理者，没有一定的领导力是不能将美容院经营好的。领导力有四个层级，美容院店长的领导力应该达到什么层级才算合格呢？金牌店长又该具备什么样的领导力？

美容院店长的领导力第一层级：职位

员工为什么要听店长的指挥？首先因为你是店长，职位高于她们。这是美容院店长领导力的第一层级，员工因为职位而服从你，这也是最基本的，如果已经有了职位上的优势，还不能“收服”员工，那美容院老板就该考虑换个店长了。

美容院店长的领导力第二层级：能力

作为管理者，初上位的时候最能让人臣服的是什么？当然是个人能力。如果能力不出众，凭啥是你当店长，而不是张三，也不是李四？如果员工能够因为你的能力而服从的话，那你将来提出的各种计划，也能够让员工接受、执行。

美容院店长的领导力第三层级：培养

有人觉得教会徒弟饿死师傅，所以就把自己的技能死死握在手里，不愿意指导下属，不愿意看到下属的进步。这样的店长很难让员工喜欢，即使个人能力出众，因为太自私了。但如果店长可以指导一下员工，适时给予意见和建议，帮助员工进步，那员工会感恩你对他们的尊重、培养和付出。

美容院店长的领导力第四层级：魅力

一个成功的美容院管理者最大的成就是什么？是让美容院业绩蒸蒸日上？是个人业务能力突出？都不如让一群人死心塌地地跟着你。这是领导力的最高境界：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你，你在，他们就在，你走，他们也走。

一般管理者做到层级三就已经很难得了，层级四需要拥有深厚的领导技能。因此，美容院店长的领导力如果能做到第三层级就算很不错了，当然，如果能够到第四层级就更好了，金牌店长就是囊中之物。