最近更新日期：2024-09-21T15:49:13 浏览次数：7351
许多美容院店长都遇到过这样一种情况，千辛万苦招来的员工，在美容院呆了一天就走了，为了解决此类问题，在员工进来的第一天，美容院店长需要做13件事让新进员工来了就不想走。
1、迎接新员工
并以轻松高兴的语气叫出她名字的后两个字。
2、让其他同事参与迎接
让她感觉到自己倍受欢迎。
3、带她熟悉工作环境
减少陌生环境给她带来的不安。
4、建立联系
主动把店内所有员工的通讯录给她，并同时记下她的联系方式。
5、陪她一起吃午饭
别把新员工冷落在一旁不知所措。
6、下班后与她谈话
新员工的第一天是最需要别人的评价的，下班后和她谈谈今天的工作表现，表现非常棒的地方，就表扬。如果有问题，请提出来，她会非常乐意去接受的。
7、进行必要的入职培训
使新员工进一步了解门店，宣讲企业文化，坚定新员工的信心。
8、给予足够的信任和支持
不要害怕新员工犯错，店长的信任会让新员工有信心做好每件事。
9、不着急让新员工背话术
专业知识可以慢慢教，少进行“洗脑”式的教育，以免吓走了新员工。
10、解释清楚店内工作的细节
常常问新员工的工作情况。当新员工做的正确时给予肯定，一个肯定的眼神能够给予新员工很大的鼓舞。同时要求新员工把握工作的重点，合理安排工作时间，
11、将老顾客介绍给新员工
店长可以将老顾客介绍给新员工，或将顾客的基本情况告诉新员工，让她了解顾客，与顾客成为朋友。
12、敢于放手
店长应当敢于放手让经过培训和考核合格的新员工独当一面，通过解决各种各样的问题而不断成长。店长的放手绝非撒手不管，可以安排一个老员工随时关注新员工的工作，一旦遇到新员工手足无措的时候，及时加以指点。相信过不了多久，这个“幕后”老师就可以从新员工旁边默默走开了。
13、让员工有家的感觉
增加生活情趣。所以多关心员工，例如她的生活、困难、生日等等，从而让员工感受到家一般的温暖。
总之，控制员工的流失，就要多关心员工，多了解员工。一旦员工选择离开，美容院店长就要好好分析原因，是因为管理方面的问题，还是员工自身问题，从而杜绝下一次类似事情再度发生，减小不必要的损失。