四个足疗店经营管理的小技巧

现在快速发展的足疗加盟项目，导致大量的足疗加盟店在市场上开张，成功的开一家足疗店，离不开健全的管理，下面小修就给大家分享四点足疗店的管理技巧。

1.精心打造制度化管理

如果一个企业没有“制度”，就根本谈不上“管理”，更不用说好好管理了。精心打造足疗加盟店管理系统也是必不可少的。建立足疗店业务管理，制定制度标准和原则，可以给您在足疗店的管理上提供非常大的帮助。

2.管理合理化

过度僵化的制度往往是不可容忍的，这是因为制度上的某些规定一直是不合理的，不合理的制度难以让人信服。当然，监督者应该在合理的基础上强调制度的重要性。一件事可以从多个角度解释，聪明的主管会洞察各个方面，做到面面俱到。足疗店的管理者不应以管理者的身份向员工施压，这样不仅会远离真正的理性，而且会与下属产生永恒的鸿沟。因此，“管理的合理化”才是真正的合法性和合理性。

3.管理要灵活多变

两人互不相让的讲理时，结果很可能是“公说公有理婆说婆有理”，然后就很难清楚地解释真相。如果主动的去做一些事情，没有负担，没有压力，没有心理阻力，你会感到轻松和快乐。如果被动的做一件事，因为它不是自愿的，心理上不可避免地遭到拒绝和抵制，所以做事情拖拉，表现出很消极的态度。在这方面，管理者应该更加重视员工的需求，给他们工作的动力和希望，让他们主动去做事情。在繁忙的工作中管理者可是适时的表达关心和同情，激发员工的士气；在业余时间，您也可以安排员工进一步学习或旅游等休闲活动。

4.管理注意事项

明智的主管是以关怀为导向的、深情的、理性的，而明智的下属则是机警的、灵活的，当他受到关怀和尊重时，可以更加克制和自发地工作。