最近更新日期:2024-11-15T06:55:18 浏览次数:8925
“哎,别人家的店长都好好说说,哪像我们的,请个假都要刨根问底!”“别人家的店长都会帮员工争取福利的,就我们这个还要减我们的福利!!”跟办公室里的职场人羡慕别人家公司一样,美容院员工也经常羡慕别人家的店长。
美容院店长要如何成为员工口中的“别人家的店长”,处理好跟员工之间的关系,做好店务管理呢?通常,员工会羡慕别人家的店长,主要是因为自家店长存在各种问题,比如:
缺乏领导能力,没有注意防范工作上的障碍;
与员工之间缺乏沟通,工作上的纠纷未能妥善处理;
员工积极性受到打击,店长没有及时安抚情绪;
对各项工作专横独断,从不征询员工意见和意愿;
缺乏亲和力,与员工相处得极不愉快;
私人生活问题等。
一旦出现这些问题,员工就会从外部寻找对比,再发现别人家店长都很好的时候,就更难喜欢自家店长了,因此,店长要防患未然:
1.在工作中营造一种好学的氛围,员工们更喜欢在一个能够帮助自己更好发展的工作环境中。
2.善于接受意见反馈。通常意见反馈是让人不愉悦的,店长可能都不太爱听,但是能够鼓励员工及时指出美容院的问题,营造一个敢说真话的氛围是很重要的。
3.恩威并重。要真正从内心里面关心自己的员工,同时在员工工作做砸或出现问题时,需要直接告诉员工。只有做到“私人关心”这一点,才能让“直接挑战”更容易。
4.对事不对人。当员工犯了错误,不要说“你很愚蠢”,而要说“当你这么做的时候,你看起来很愚蠢”,这两者是有本质区别的。
5.要避免充当矛盾双方的老好人。当问题出现时,尽力想出可以化解员工间分歧和矛盾的方法,一定要努力找到恰当的解决方式,而且越快越好。