店长如何获得员工的认可？

店长虽说是一店之长，负责整个美容或spa或足浴店的运营，但如果员工不认可店长，不支持、配合店长的工作，这个店长也是寸步难行的，所以店长要想有所作为，首先得获得员工的认可。那店长如何获得员工的认可呢？

一、放低姿态，拉近彼此距离

店长不论是在布置任务，还是平时的沟通交流，都不能摆出一副高高在上的姿态，而应把自己放在与员工对等的位置上去，让员工觉得你是可亲近的。

二、以身作则，表现个人能力

不论在哪，有能力的人都会更容易获得他人的认可，所以店长在工作中就需要表现足够的能力，帮助员工解决不了的问题，让员工“臣服”。

三、搞好关系，提升个人情商

当然，有些店长之所以能坐上店长的位置，未必是她才能出众，而是她有别人所不及的特长，比如情商很高，有句话是“能力不够，情商来凑”，说的就是这种情况。所以，如果店长觉得自己的能力并不是十分出众，那就努力提升个人情商，用别的办法“收服”员工。

四、关心员工，帮助解决问题

作为店长要时刻的关注自己手下情况，如果自己的员工真的遇到生活上的问题了，作为店长一定要尽自己最大的努力去帮助自己的同事。

五、人岗匹配，不要增加压力

店长在布置任务时，要考虑和员工的能力相匹配，施加的压力要适度，不要过多安排超越其能力的工作，如为了锻炼他而布置难度过高的任务时，要适时给他提供一些帮助，切不可布置了任务后，不管不问，伸手只管要结果，在没有得到自己预期的结果时，就横加指责。