为什么你会觉得足浴店经营越来越难

时下总会有盆友在发牢骚，觉得如今足浴店运营愈来愈难，是自身不足勤奋？還是他人在与时俱进？实际上就是你沒有注意到这种已经悄悄地产生变化。

一、顾客在产生变化

毫无疑问，当今足浴店的主要消費群体中年男人数最多，可是伴随着大家健康保健观念的提高和收益的提升，愈来愈多的80、九零后对足浴的要求也愈来愈高。这是一个非常巨大的消費人群，她们喜欢什么？讨厌哪些？这些人对足浴的心态是啥？

数据调查报告，大部分的60、七零后成才的时期化学物质较为匮乏，对足浴、对很多东西的规定全是舒适、合理，重视实际效果和性价比高，而80、九零后成才的时期化学物质非常丰富，经济发展工作压力相对性较小，她们喜爱试着新事物，她们对足浴的印像大多数还处于释放压力、休闲娱乐的方面上，做为足浴店的经营人，假如能掌握好这一点，再适度的开展正确引导，就可以得到这一消費人群的钟爱，拥有巨大的消費人群，做生意为什么会不太好做？就例如，根据我所知道现阶段一些新开业的足浴店中早已出示电影院作用，做足浴的另外还能看电视剧，这对80、九零后還是很有诱惑力的。

二、消费市场已经发生改变

以往，只能一些经济发展标准非常好或是非常时尚的优秀人才会去足浴店做健康养生，伴随着社会经济发展的发展趋势和大家广泛健康保健观念的提高，只要你愿意，你乃至能够每日都去足浴店做健康养生。因此你的足浴店不但新项目要有实际效果、技术员技巧好、服务周到，将会你的足浴店也要“好玩儿”，才可以吸引住到大量的顾客。可以说以往去足浴店消費是一种荣誉，今日约盆友谈个事，寻个自然环境好一点的足浴店边享有边聊，早已慢慢变成一种常态化了。

三、竞争者已经发生改变

還是由于以往大家广泛的收益低，消費能力不足，将会一个大城市也没几个足浴店，就更不要说地市和县里了。之前你开家足浴店，你的竞争者可能是离你多少公里之外的一家店。可是发展趋势到现在，足浴店经常可以看到，你的竞争者也经常可以看到，市场竞争早已是无所不在，如何在市场竞争中生存？

无论足浴店的老总们想要不愿意，大家店内的消费者都会外流，缘故有很多，可能是在你门店的附近乃至对门开过一个与你精准定位一模一样的足浴店，又或是是消费者在家里就能点一个技术员服务上门，你可以随时随地揣摩，怎样在那样的市场竞争自然环境下存活出来。

四、信息化时代，顾客挑选过多

在之前，由于信息内容的散播极不便捷，或许你的足浴店在本地的报刊上打过一个广告词，便会给你的足浴店产生大量的消费者，可是今日呢？今日的广告词确实太多了，你一直在宣传策划你的足浴店，你的敌人也在宣传策划自身的店，造成许多 顾客分本分不清楚大家谁是谁，也促使顾客们乃至早已刚开始抵触广告词，因此，足浴店要是没有一个让顾客记得你、挑选你的原因，那么你离破产倒闭就很近了。

五、传统式的宣传广告已经无效

今日的顾客将会比足浴店的老总见过的市面都多，顾客们刚开始越来越愈来愈客观，用一则广告词就能捧红足浴店的时期早已一去不复返了，足浴店的广告效应愈来愈差，足浴店与顾客沟通的方式发生了天翻地覆的转变，移动互联网让顾客搜集信息的方法由单边散播变为多向散播。

六、职工的转变，传统式的管理方法早已无效

足浴师是足浴制造行业的基本，愈来愈多的九零后刚开始迈向岗位后，足浴店的管理人员忽然发觉，之前的管理心得并不是那麼见效了，因此许多 管理人员觉得80、九零后职工个性化张杨、性情判逆，管理方法起來十分艰难。客观事实是那样吗？到底是80、九零后职工判逆不懂事，還是管理人员必须更改管理方案，用新的角度思考并吸引她们，从而为店内造就更强的经济效益？

80、九零后职工有哪些特点呢？

1.自觉性强，团队协作能力差

2.欠缺职业发展目标

3.高智商，情商低的男人

4.观点不坚定不移

做为管理人员，要掌握职工、高度重视职工，特别是在要高度重视80、九零后职工的优势与劣势，只能那样，才可以不断加强职工的主动性和创造力最后有目的性地正确引导她们为公司创造财富。80、九零后的优势归纳起來包含：性格外向、思想保守，能多样化消化吸收专业知识；有品味，爱干净；善解人意；精明能干、延展性强。

80、九零后职工对感情特别关注，非常容易对领导干部的指责造成情绪波动和抵抗心理状态。因此管理人员要提升情绪控制，工作中适度提升情感管理方法。

七、老总们对营销推广的错误观点

VIP卡在线充值3000送1000，入店就送完全免费足浴新项目，一块钱做足浴……它是营销推广吗？能够毫无疑问的告知诸位老总，这最多算营销，再说了，你的足浴店那么搞，你的竞争者还可以那样搞，乃至比你的幅度还大，一点科技含量也没有，最终恶性价格竞争，把盈利都市场竞争没有了，那样怎能赚到钱？

许多 足浴店的老总、店长助理、负责人都对营销推广有了解的错误观念。许多 情况下，足浴店做生意不大好，因此店慢跑去跟老总说：老总，您看近期销售业绩不大好，是营销推广没搞好，我们搞个特惠吧，足浴新项目全打八折，老总一听，有些道理，搞！不经意间，在许多 足浴店老总的定义中，营销推广便是折扣、特惠。以往的足浴店老总能够不明白营销推广，但在这个信息化时代、选择困难的移动互联网时期还是不太明白营销推广得话，将是一件十分可怕、恐怖的事儿。

真实的足浴营销推广，一定要以消费者为导向性，依照消费者的思维模式，从新项目的设计方案，到新项目感受，到新项目使用价值，到服务项目阶段的感受，必须有一套能够持续改进消费者感受的步骤。营销的本质便是造就消费者，为消费者创造财富。只能造就了消费者、使用价值，足浴店才可以有盈利，才可以存活、发展趋势。