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足浴老总问:我店内的做生意不太好,该怎么办?

最近更新日期:2024-11-13T15:03:49 浏览次数:9713

前不久,在微信聊天群中合一些老总闲聊,突然有一个老总问:我店内的做生意不太好,该怎么办?我觉得这个问题让许多足浴老总难以割舍,爱的是,这个问题落入了他人的身上,恨得是,这个问题落入了自身的身上。可细心一想,这难道说并不是个好难题吗?能让这么多老总都担心的难题,一定是一个最该人们思索的难题。那时候因为我回应了许多,可是较为零散,今日就做一个小结和梳理,算作用心回应了这位仁兄的难题。

人们最先要理清一个难题:足浴店的做生意怎么才算好?怎样才算差?我介绍我自己的分辨规范:假如老总你可以在租期一半的時间内取回成本费,就算是一个能接纳的赚钱好项目。例如,你的租期是五年,项目投资成本费为五百万,那麼你可以在2年半内完成盈利。代表,你每一年的纯利润必须二百万,每个月要有16.8万的盈利,假如小于这一纯利润,就没办法在租期内完成丰厚的回报率。

足浴店开张了,可做生意并不太好,该怎么办?我们一起来评定、调整 一下。

部位

足浴制造行业有别于餐馆、商场、门店,门口历经的顾客并并不是最关键的消费者来源于,消费者关键還是来自相对性完善的小区。因此,做生意不太好,最先要评定一下自身的部位。怎么知道自身周边的住宅小区是不是完善?非常简单的方式 便是看一下周边的足浴店做生意怎样,假如绝大多数的门店都一样做生意很差,那么就表明店面周边的自然环境是不太好的。

假如你确定了店面所在的部位的确有缺陷,那麼上客流当然没法确保,那麼下边的內容也就无需在科学研究了,赶快想一想怎样根据营销推广去填补,或是退而求其次吧,千万别抱有幻想。假如周边有超出40%的店做生意还不错,仅仅自身店内做生意差,那麼挺大水平喜欢你的部位是一切正常的(必须清除你调查的店是当地知名品牌,本身就会有增粉工作能力)。

归属感

有盆友禁不住想问了,归属感?做下足浴如何还扯上归属感了?我们都是翠绿色足浴、靠谱足浴,如何不安全了?此归属感非彼归属感,指的是消费者在钱财、实际效果上的一些考虑到。消费者在入店以前,一般会如何考虑你的店?

没有错,广告牌,它是你的第一品牌形象,你的广告牌可否反映你的特点、价格?你的广告牌是不是合乎本身精准定位?千万别让消费者去猜。一些老总想把广告牌设计的雍容华贵,結果吓离开了一批消费者;一些老总则把广告牌设计的很一般,結果许多消费者并沒有根据广告牌掌握到你,迟疑了一下,离开了。

你的门口宣传到位了没有?举个事例,我经常能够看到许多足浴店在大门口的显示屏上飘字:超低价足道,68元一位。按道理说,是很便宜了,可这对消费者而言,一点实用价值也没有。假如要我写,我会写:现价128元皇室足道,超低价68元,包括:一个小时足浴、二十分钟背部按摩、二十分钟颈肩按摩,只限10月15日至10月31日。那样的话,假如消费者有必须還是很想要去的,即使消费者暂时没有必须,也会对你的主题活动留有一个很刻骨铭心的印像。

你的店内有气质吗?这是我常常会看到的一个难题,楼底下有一家足浴店,每日必须从她家历经,从未见过大门口许多人,我一度认为老总不干了,那样的店,做为消费者的我,一定不容易列入挑选总体目标的。

足浴店的气质,便是让消费者觉得你是一个“活”的店,有互动交流的店,“看获得”的店,很闲的情况下,不必让职工闲下来了,忙吧。

老消费者存留

假如你的足浴店部位还不错,总体也是“活”的,但依然做生意不太好,那麼很可能是在开张后渐渐地越差的,想一想你一直在老消费者的保存左右过是多少时间吧

性价比高是不是具有

性价比高是保存老消费者最重要的秘密武器,关键是有很多老总、店长助理压根了解不上这一点,做服务业,最避讳的便是用自身的视角去分辨性价比高。做为足浴内行,你觉得健康是较贵的,因此做一次足浴108和138没有什么差别,不必以便身心健康讨价还价,但针对你的顾客而言,他觉得你就是个坑。一句话,并不是老总你觉得值不值得,只是你的消费者觉得值不值得。

宣传策划是不是为常态化

你是不是仅仅在每一次要搞主题活动的情况下,才想到了要通告一下消费者,可通常这个时候,消费者会如何想?这一店是否又要来让我要去掏钱了?消费者早已在在潜意识中里对你造成了抵触,谈何光顾消費?因此,给你的宣传策划常态,准时给消费者发了问候短信,也花不上要多少钱,让自身常有在消费者眼下,那样消费者才可以時刻想起了你。

基本工作中扎扎实实吗?

这个是一个老调重弹的话题讨论,就没有过多讲过,常常问一问自身,店内的自然环境自身令人满意吗?技术员的技巧能过自身这关吗?店内的总体服务项目可不可以?常常问一下自己这种难题,不必直到哪一天消费者亲口说出去,那般就晚了

消费者做了足浴有木有在你这儿留有足印?

假如消费者仅仅干了一次足浴就离开了,那他再度回过头的可能是不大的,虽然你的基本工作中做的很扎扎实实,消费者也没办法回过头,休怪消费者滥情。这些靠天吃饭的足浴店,通常死得非常惨,非常简单,沒有在你店内留有足印的消费者,早已把足印留到了他人的店内。

→怎样让消费者留有足印?

一些老总就提出质疑了,难道说关注我的微信公众平台,消费者便会回家再度消費了?这儿应说一个数据信息,每一个关心你的人,回家再度消費的几率是1.2%,可是,要是没有关心,几率就等于0,别惊讶,就是0。