店长在向员工发布命令时必须做到心中有数，不乱发布命令，用狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。 没有被命令是毫无作用
过于强调一致 有些店长期望获得完全的一致，而对团队内的争论并不欢迎。然而，员工间善意的争论对产生建设性的意见不仅是必要的，而且是非常重要的，有些公司，如英特尔甚至鼓励这种“建设性的
如果认为美容院的经营成败决定于人力资源行为的话，那么美容院的员工就是美容院的财富，为了能灵活使用这些财富，就必须掌握员工的心理，给予他们更好的梦想。 一、员工人事管理规则的制定 美
01.启动关 在美容院店销过程中，第一关就是销售的启动关。作为美容院店销的主要执行群体，美容师要充分过好这一关。 要成为一名优秀的美容师，在工作之前就要充分的启动自己，订目标，给自
记得在第一届的康悦中华上我讲过客户管理系统。通常足疗养生馆的会员管理，有这几个误区： 1、多注重开发新顾客，而忽视了对老顾客的维护，也不关注顾客的流失情况。大家觉得，每天有新卡现金
团队氛围对员工有很大影响，当气氛低迷时，员工也会低迷。假如团队中飘散着轻佻与散漫的氛围，员工的工作性就会受到影响。具体内容看看足浴网小编是怎么说的！ 因此，带领你的部门建立积极向上
一：安抚并检查客人受伤程度 1：足浴店的任何人员一旦发现消费者受到意外伤害后，需要立刻帮助受伤的消费者转移到安全的地方！ 2：向客人表示歉意，查验客人伤势，并尽力安抚客人。 3：如
现在人们对于自身的健康管理是越来越重视了，很多人都经常会去做足疗来保健身体，随着足疗的热炒，足疗行业的发展也是十分的迅猛，很多人都选择了足疗店创业，那么我们来看看开家足疗店有什么好
足浴店一方面是招聘比较困难，一方面是留人难，管的严，就会导致员工说辞职就辞职，管的太松，就会自由散漫。身为一家足浴店的管理者，几乎每天被各种各样的问题缠身，究竟该怎样平衡呢？ 某店
在辞旧迎新的时间段内，足浴加盟店的负责人要做一些规划，油漆是技师保底期间出现的管理问题应该怎样解决？今天足浴网小编便来分享相关知识！希望对大家有所帮助！ 1、假如不想用高于市场保底
