最近更新日期：2024-12-22T01:43:29 浏览次数：12475
今日早已正月十九了，以往这个时候，足浴店早已客人满棚了。本次肺炎疫情没人能了解不断到何时。今日大家来谈一谈足浴业怎样解决本次困境？怎样摆脱困境？
1、贮备现金流量每一个老总都了解现金流量的必要性，现金流量能够说成我们实体线店面的根基，依据目前形势剖析，肺炎疫情环节店面的服务基本上沒有营业额。即便肺炎疫情以往，也会必须1-2个月才会逐渐恢复过来销售业绩，因而大家建议最少预埋能遮盖3个月之上总成本的现金流量，另外尽快对店面的成本结构开展剖析，搞好上半年度节流阀的提前准备。
2、成本管理很多店面早已在19年年末搞好了今年的年度工作计划或是上半年度方案，这时候不可以盲目跟风的跟随方案走，而必须开展迅速的调节。在第一第二季度销售业绩总体目标一定会遭受重特大危害的状况下，应坚决在第一季度降低超大金额广告宣传资金投入，防止多余的支出和一些会议营销，与房主商谈租金难题。
3、客户关系维护保养现阶段仍然没法预计肺炎疫情的延迟时间，因此不必让肺炎疫情终断了您与消费者中间的客户关系。能够根据店内系统软件整理和查寻顾客的档案资料，随后根据短消息、微信群发开展客户关系维护。此刻的短消息、手机微信关爱不用含有一切营销推广的目地，只是真实的给与客户关系维护，在肺炎疫情眼前，来源于店面的一条有温度的短消息问好，坚信可以让见到短消息的vip会员心里好感度增长。针对关键顾客，更应当根据电話或手机微信开展一对一的关爱。这段时间大家都在家里防护，足不出门，更是和顾客闲聊拉进关联的最佳时机，不必忽略如些好的客情维护時间哦。
4、小福利暖人心抵御肺炎疫情是一场攻坚战，大家看到了万达广场免租，APP免费送vip会员的方式，得到了一片称赞。而我们店面还可以适度的给vip会员增加电子券的应用有效期限，提高vip会员对店面的满意度友好度。
5、高度重视店面环境卫生历经本次肺炎疫情后，顾客针对店面的自然环境规定会升高到一个新的阶梯，此刻假如店面的干净整洁环境卫生有一切错漏，都是有将会遗失顾客。除开积极主动清扫消毒杀菌外，应配置杀菌洗手液，防护口罩，消毒纸巾等，并在醒目处告之顾客店面早已过全方位的消毒杀菌。
6、保证职工可靠性提议依据所在地具体情况，适度增加暑假，增加假期内的薪水照发，控住内心，终究工作人员造成动荡不安，即便肺炎疫情完毕，也会危害店面恢复过来销售业绩的周期时间。假如一些店面职工已提早回岗，在现阶段没法开实体店或是沒有顾客的状况下，恰好能够有充足時间开展员工技能培训和肺炎疫情后销售业绩修复方案的制订，保证疫情过后能快速修复销售业绩。
7、化困境为创业商机本次肺炎疫情对各个领域都产生极大冲击性，实体线店面也是遭遇不容乐观的挑戰，肺炎疫情将产生少则三个月更多就是六个月的重大损失。这时大家应在难题中见到期待，困境到来的另外，也一定会随着新的机会！在肺炎疫情危情完毕后，依据消費规律性，必定会迈入一阵报复性消费，到那时候，您是不是早已做好准备呢？
8、任何时刻都必须学习培训、发展
肺炎疫情何时完毕，我们无法预估，可是这段时间，大家运用起來学习培训，提高大家的业务水平。老总们能够乘飞机会课程管理与经营，多掌握制造行业发展方向。立即能够在家里推进实际操作技巧，科学研究各种各样专业技能，及其与消费者的沟通的技巧。