足浴店管理：店长不狠，员工不强

店长助理不狠，职工不强!店长助理要怎么个“狠”法呢?

1、严格管理职工

例如针对足疗店的卫生要求，一定要确保干净卫生;例如对商品的推销产品，一定规定职工熟背各种各样商品的特性;再例如技艺方法，一定规定职工勤加练习，等各个方面。自然，前提条件是，店长助理自身都可以搞好这种，带个开好局。即便全过程双方都痛楚，但一旦养成良好习惯，那获益的一定是职工自身。

2、决不放任一切不正确

职工犯点不正确是很一切正常的，对吗?的确，人无完人孰能无过，但店长助理也不能因而睁一只眼闭一只眼，由于大错全是自小出错一点点积累起來的，不良习惯也是以琐事培养的，因而，店长助理要在适合的時间、地址跟职工说，并明确提出改进提议。

3、不给职工归属感

现在大都市人多没有安全感，由于存活压力大，因此会从外界寻找归属感，例如工作中不稳定的便会想办法从领导那边获得确保;薪水低的会想办法节约开支这些。实际上，真实的归属感应当是以本人心里传出的。因而，店长助理要让职工感觉“不安全”，激起他们付诸行动，塑造和提高自己各层面工作能力。

4、多“瞎折腾”职工

性命取决于健身运动，职工的想像力也多源于店长助理的“迫使”，店长助理要想尽办法逼出营业员工作能力，开发设计营业员发展潜力，让职工可以真实成才。足疗店职工会由于店长助理的“狠”而成才，有着恰当的人生价值观，价值观念，并具有了健全的品性。让职工持续的成才，这才算是店长助理对属下最杰出的爱!