孙子兵法在足浴业的运用

我国的《孙子兵法》被海外的实业家们誉为商业竞争的經典与手册，足道业的公司竟争还可以从这当中获得启发。《孙子兵法》整体实力篇，《始计》讲到“主孰听力？将孰有能？乾坤孰得？法案孰行？兵众孰强？士卒孰练？惩处孰明？吾为此知胜矣！”可以说，从之上几个方面即能够 分辨足浴公司的输赢，这也是足浴公司取得成功的五要素。

【主孰听力】“主”，这儿就是指企业管理者，她们是公司的投资人和公司法人，其素养立即危害着公司的竞争能力与发展趋势力。很多足浴小区业主早期运营得了一定的盈利，期待扩张公司知名度、竞争能力经营规模，但因为其本身素养，的确欲穷千里目，难上一层楼！海外的研究表明，企业管理者大致有5种常见疾病，即特疾病、闭所病、忧寡病、优异病和反映病。足浴小区业主经常出现二种病：其一是自主创新委缩症。很多小区业主自身便是技术员出生或从业过足浴业工作中，归属于专业人士。她们在项目投资前勤恳难学，由于工作中在足浴业整体实力线，因此了解足浴业的最新消息，这也是其公司刚开始取得成功的一个缘故。

殊不知伴随着生产经营的进度，一方面她们慢慢忙碌日常工作而没时间顾及其他，另一方面她们得了盈利，刚开始追求完美享有，懒于自主创新，再再加小区业主的执着与成见，进而得了了“自主创新委缩症”。这类病的不良影响是公司产品脆化，销售市场市场竞争力差，坚守传统式品，没什么创新观念，年久失修，管理方法独断专行，组织架构凝滞。很多中华民族老知名品牌经营人，一些凑合保持，一些则濒于破产倒闭。探索其缘故，有一种时尚潮流的叫法是“体系缘故”，是否也与“自主创新委缩症”相关呢？第二种病是“片面性病”。

这类病的病人不高度重视企业品牌形象，只图个人利益，其結果是公司缺乏活力。一些小区业主乃至是开展虚假广告和欺骗性运营，骗得钱后“打一枪，换一个地区”。一个好的实业家应当具有产品观念、销售市场观念、责任意识和全局观，只能那样才可以获得稳步发展。研究表明，自主创新小区业主的窍门是：

1、很多阅读文章：每日大多数用三分之一的時间阅读文章书报刊，很多足浴小区业主还常常阅读文章一些足浴文化艺术与足浴的材料来开阔视野，并思索是不是能够 运用于公司实践活动当中去。

2、亲身观查：对自身的公司开展各个方面的观查，掌握详实靠谱的状况。以经常出现那样的状况，企业管理者坐着服务厅饮茶，一边聆听顾客的讨论，它是聪明的。

3、鄙夷多问：老总并不是通才，如能以平静的心理状态动向老师、同行业乃至于职工求教，同职工相互商讨问题，就将会防止很多管理决策上的出错，另外也使自身拥有提升。足浴业圈里有一批职业经理人，她们有管理心得，但沒有资产投资。因为各种原因，她们的流通性较强，她们每到一个公司常常消化吸收公司的精粹，另外真切地见到公司的不够。小区业主是不是能从这种职业经理人的身上学得一些物品呢？

4、高度关注行业动态：除开亲身观查销售市场，还机构专职人员访问书报刊，汇聚足浴业动态性的数据信息，开展民意测验等。

5、优良的媒体公关才可以：好的实业家自身便是个媒体公关高手，能以高很的手艺沟通交流与外界的关联，清除外界的工作压力。她们与制造行业主管机构、工商企业管理单位、疾病预防单位及研究会机构均有优良的关联并积很配合工作：她们与各主流媒体均有紧密的联络，为企业形象宣传出示了便捷。

6、能把握住机会，擅于提升：足浴业除开周期性管理决策以外，也有很多转眼即逝的机会。比如并未引人注目的中心地段的挑选机遇、理想化物业管理的租赁机遇、各地或该地域举行独特主题活动时公司的参加机遇、与好的技术员或技术人员的协作机遇等，一但丧失，今生难寻。